Nous avons été très occupés au printemps 2022, voici donc une brève mise à jour de ce que nous avons fait.
L’un de nos principaux domaines d’activité a été d’aider nos amis et collègues de METREX à élaborer une nouvelle vision et une nouvelle stratégie pour les aires et regions métropolitaines d’Europe d’ici 2050. Au cours du printemps, nous avons développé des idées en collaboration avec des partenaires et collègues clés, tels que METROPOLIS, EMA, INTA, UN-HABITAT et Àrea Metropolitana de Barcelona, à Marseille, Barcelone et Turin et à distance en ligne. La nouvelle vision 2050 reflétera les défis auxquels l’Europe est actuellement confrontée en matière de changement climatique, de production et de consommation d’énergie, de migration et d’inégalité, de numérisation et, désormais, de sécurité continentale. Il s’agit de questions complexes et interdépendantes : nombre d’entre elles dépassent les limites territoriales historiques de l’Europe, à savoir les “États”, les “régions” et les “municipalités”. Cependant, nous ne pensons pas qu’il s’agisse de la définition territoriale fixe actuelle des zones métropolitaines (par exemple FUA, NUTS, etc.), car la manifestation physique des “frontières” se transforme et change avec chaque fonction métropolitaine individuelle : La pandémie du COVID-19 en est une parfaite illustration : au cours de cette période, la localisation physique de l’activité économique métropolitaine s’est étendue bien au-delà des limites géographiques précédentes, tandis que d’autres fonctions, comme la mobilité, ont considérablement réduit leur empreinte. Ainsi, la nouvelle définition que nous proposons des “aires ou régions métropolitaines” est davantage une attitude et un état d’esprit qu’une entité géographique fixe.
Nous avons développé une première déclaration de positionnement et nous aiderons METREX et d’autres partenaires à co-créer la vision complète au cours de l’été et de l’automne, ainsi qu’un programme de livraison et d’investissement associé.
Nous avons également soutenu un client au Royaume-Uni dans les dernières étapes intensives du développement d’une initiative majeure de régénération du front de mer “Freeport”. Notre participation est désormais terminée, mais nous attendons avec impatience de voir le gouvernement britannique annoncer le succès de son offre d’investissement au cours de l’été.
Notre directrice, Kerri, aussi été très occupé, poursuivant les recherches de son doctorat sur l’impact du COVID-19 sur la planification, la gestion et la gouvernance des villes.